Você não tem itens no seu carrinho de compras.
Esta obra tem o objetivo de compartilhar experiências, abordando questões práticas e cotidianas e, também, estimular um ambiente de debate e troca de ideias entre os responsáveis pelo gerenciamento em unidades de informação. Um guia prático pode auxiliar a rememorar conceitos aprendidos durante a formação acadêmica, porém esquecidos. Além disso, pode indicar alternativas para a solução de problemas, contribuindo para a manutenção das atividades essenciais e melhorando o desempenho, em decorrência da racionalização e canalização de esforços, a partir de planos de trabalho e relatórios gerenciais mais consistentes.
Sumário
Apresentação 1
1 Introdução 3
2 Missão e objetivos das unidades de informação 5
3 Regulamento da unidade de informação 9
4 Organogramas 13
4.1 Função do organograma 13
4.2 Como fazer um organograma? 14
4.3 Fluxograma H organograma 19
5 Manuais de serviço 23
6 Plano de trabalho 26
6.1 Roteiro do plano de trabalho 28
6.1.1 Os objetivos no plano de trabalho 31
6.1.2 As metas no plano de trabalho 31
6.1.3 A descrição das rotinas no plano de trabalho 32
6.2 Dados estatísticos 34
7 Orçamento 38
7.1 A definição do orçamento 39
7.2 A elaboração do orçamento 42
8 Divulgação de produtos e serviços da unidade de informação 45
9 Relatórios 48
10 O lado humano da administração de unidades de informação 51
10.1 Lidando com a equipe e com os superiores 51
10.2 Comunicação 51
10.2.1 Comunicação interna 52
10.2.2 Comunicação externa 53
10.2.3 Negociação 53
10.2.4 Avaliação de desempenho 54
10.2.5 Feedback 54
10.3 Programas de treinamento e atualização 55
Anexos 58
Índice 62


